9月17日至18日，由首开集团主办，东方慧博公司承办的集团2026年度人力资源系统培训顺利举办。本次培训聚焦人力资源条线专业能力、合规意识与数字化素养提升，设置国企用工合规、AI 智能体赋能、人才管理沙盘三大核心模块，来自集团各单位的97名人力资源工作人员参训。东方慧博项目团队全程负责课程设计、师资组织、现场执行等工作，确保培训实效落地。
合规筑基：筑牢用工风险防线
东方慧博公司特邀法律实战专家王山以《国有企业 HR 法律风险防控实务》为题授课。课程围绕劳动合同管理风险防控、规章制度合规制定、重组过渡期用工风险防范等核心议题，结合真实案例以案说法，将抽象的法律条文转化为可操作的实务指引。针对集团工作实际中常见的用工管理难点，讲师逐一拆解风险点、给出应对方案，帮助参训人员建立系统的合规管理思维。在课程设计阶段，项目组深入调研集团人力资源工作中的合规痛点，有针对性地选取案例和讲解重点，确保培训内容 "听得懂、用得上"。参训人员纷纷表示，课程中的很多案例就在日常工作中遇到过，这次培训帮助大家理清了思路、找到了方法。
数智引领：实战提升HR数字化能力
培训日当天，企业 AI 应用实战专家张煌带来《AI 智能体实战培训》。课程从 AI 办公能力跃迁切入，系统讲解 AI 任务委派四要素，指导参训人员现场实操智能体、搭建 HR 数字员工。课程特别设置了 HR 应用 AI 的合规边界专题，明确数据安全和决策合规底线，帮助大家在掌握工具的同时守住风险红线。"以前觉得 AI 离 HR 工作很远，这次亲手搭建了一个智能体，才发现原来可以帮我们做这么多事。" 一位参训学员在实操环节感慨道。本次课程特别强调 "实操先行"，每位学员都在课堂上完成了智能体搭建的全流程，确保培训不止于听讲，而是真正掌握工具使用。
沙盘推演：演练人才管理全链条
9月18日，爱赢系列沙盘主讲赵东伟带领参训人员开展《AI + 爱赢人才管理沙盘》推演。通过三轮层层递进的沙盘模拟，参训人员沉浸式体验人才管理核心逻辑：第一轮聚焦人才选用，演练人岗匹配三维度；第二轮聚焦人才激励，研讨关键人才识别与保留策略；第三轮聚焦人才培养，实操在岗实践与反馈辅导方法。每轮推演均嵌入AI应用实践，推动人工智能与人才管理场景深度融合。沙盘推演结束后，各组进行总结复盘，结合本单位实际制定行动计划，推动培训成果向工作实践转化。
本次培训采用案例教学、实操演练、沙盘推演等多种形式，内容丰富、贴合实际。今后，东方慧博公司将持续深耕人力资源领域，不断创新课程形式和教学方法，为客户提供更加专业、务实、有效的人力资源赋能服务。
