2026年4月16日，由东方慧博公司主办的慧客厅实战工作坊 —— 如何用心理学做好人才招募和人才盘点在北京朝阳区华表大厦圆满举办。各企业人力资源管理者、招聘负责人、人才管理从业者齐聚一堂，聚焦 AI 时代企业人才管理核心痛点，深度探索心理学与 AI 工具在人才招募、人才盘点中的实战落地方法，助力企业实现选才、用才、盘才全流程升级。
聚焦人才管理痛点
在人才竞争日趋激烈、AI 技术深度渗透人力资源领域的当下，企业普遍面临招聘效能不足、精准识人困难、人才盘点缺乏科学依据三大核心挑战。东方慧博公司立足行业实战需求，重磅推出本次工作坊，以AI 赋能 × 深度识人 × 心理学落地为核心方向，摒弃理论空谈，聚焦可落地、可复制的实战方法，帮助 HR 从业者突破人才管理瓶颈，打造高效精准的人才管理体系。
双师联袂实战授课
本次工作坊特邀杨少松、张喆两位实战派嘉宾联袂授课，为参会者带来干货满满的专业分享。杨少松作为东方慧博资深猎头顾问，深耕招聘实战多年，专注海外基建、新能源等领域，擅长将 AI 工具与猎头识人经验深度融合；张喆作为资深人才管理专家，拥有北京大学应用心理学硕士学位，具备 15 年以上世界 500 强企业 HR 实战经验，在人才盘点、高潜识别、领导力建设领域积淀深厚。
AI 赋能精准招募
课程现场，杨少松围绕 AI 在招聘全流程的应用，拆解需求精准对接、智能简历筛选、主动人才寻访、AI 面试辅助等实操技巧，讲解简历识人六维观察法，结合高精尖岗位实战案例，深度解析 STAR-L 四步行为面试法，帮助参会者快速锁定高匹配候选人，降低用人失误。
心理学助力科学盘点
张喆从心理学视角出发，剖析企业人才盘点的现状与困境，构建战略阶段与测评工具的适配模型，破解组织 “克隆人” 偏见等认知盲区，引入 HERO 积极心理资本模型，分享高潜人才识别的行为锚定标准，结合 500 强企业实战案例，讲解人才盘点项目的全流程落地方法。
参会人员纷纷表示，本次工作坊内容贴合实战、实用性极强，将 AI 工具的提效优势与心理学的识人逻辑相结合，既解决了招聘环节的效率痛点，又破解了人才盘点的主观偏差难题，现场学习的工具、模型、话术均可直接带回企业落地应用，为日常人才管理工作提供了清晰的思路与方法。未来，东方慧博公司将持续聚焦人力资源行业前沿趋势与企业实战需求，不断推出更多专业化、实战化的人力资源学习交流活动，搭建高价值的行业赋能平台，陪伴广大人力资源从业者成长进阶，为企业人才管理体系升级与高质量发展持续赋能。
