3月20日，由东方慧博主办的「慧客厅·HR战略解码与业务对齐工作坊」圆满举办。来自中建集团、首开集团、金风国际、蓝云网络、甘李药业、天融信等31家企业近40位人力资源中高层管理者齐聚一堂，共同探讨HR如何从“职能支持”向“战略伙伴”升级，助力企业战略高效落地。
聚焦战略痛点 赋能价值升级
在企业竞争日趋激烈、战略迭代不断加快的当下，HR的角色早已超越传统人事管理，成为企业战略落地的核心推动者。本次工作坊直击HR在战略支持中的核心痛点，从战略解码的底层逻辑出发，帮助HR同仁明确在战略全流程中的角色定位，掌握可落地的核心工具与实战方法。东方慧博市场总监张芳在开场致辞中表示：“东方慧博始终致力于为中高层管理者和HR伙伴搭建专业的学习交流平台。本次携手商才智胜推出‘顾问之道’系列课程，正是希望通过实战化的分享，让HR工作真正成为企业战略落地的核心支撑，提升HR部门在战略决策中的话语权与价值贡献。”
实战导师引领 解码战略核心
本次工作坊特别邀请到拥有近30年跨国企业实战经验的邢老师（Gordon）担任主讲。邢老师曾任职于惠普、安捷伦等全球知名企业，横跨业务与人力两大领域，在战略规划解码、大型组织转型、变革赋能等方面积累了深厚的实战经验。课程围绕战略解码核心逻辑、HR角色定位、三大核心工具展开，通过BLM模型全景图拆解战略与执行的四大模块，明确“翻译+对齐+承诺”的战略解码本质；结合实战案例讲解战略地图、关键任务解码矩阵、RACI责任协议等工具，并通过小组讨论、场景模拟等方式，让学员在实操中掌握将战略转化为行动抓手的方法。从战略制定到执行落地，从组织设计到人才赋能，学员们在一天的沉浸式学习中，不仅理解了战略解码的核心逻辑，更明确了HR在各环节的切入点，为后续推动企业战略落地储备了实用工具。
沉浸学习体验 共筑成长社群
为保障学习效果，东方慧博为学员准备了精致午餐与茶歇，让大家在轻松的氛围中交流探讨。学员们纷纷表示，本次工作坊内容干货满满、极具实操性，不仅解决了日常工作中的困惑，更对HR的战略价值有了全新认知。
未来，东方慧博将持续推出更多优质的人力资源学习活动，搭建更具价值的交流平台，陪伴更多HR伙伴成长为企业的战略伙伴，为企业组织能力提升与可持续发展贡献力量。
