某国企是一家专注于交通基础设施检测与科技研发的高科技领域企业。自《中央企业合规管理办法》实施以来，国企在劳动用工管理愈发规范合规。为了进一步增强全国一线人力资源管理者的管理效能，并有效应对劳动用工管理实践中的风险与焦点问题，客户企业特委托东方慧博公司进行用工管理专题培训。

        直击痛点  解锁客户需求密钥

        国有企业在日常管理中追求用工合规化的实践，涉及多元流程与场景，针对各类问题的识别与应对策略亦呈现多样性。东方慧博项目组紧密贴合客户企业的经营特性和个性化需求，系统性地搜集了集团及下属分子公司在实际管理中面临的焦点问题与争议案例。通过深入综合分析，项目组精心设计了以“劳动用工合规管理与风险防控”为主题的培训，该培训侧重从人员配置的关键环节入手，逆向探索问题根源，明确规范处理流程，并促进制度层面的合规转化，以“和谐劳动关系构建”为目标，帮助客户在发展经营的同时妥善处理好用工难题，发挥国有企业的社会责任和担当。

        法条实操并行  理论到实践有效转化

        企业劳动用工要依照劳动合同法等相关政策，确保从招聘、入职手续、合同签订、岗位配置、工时安排、薪资设定、社会保障、内部管理制度、商业秘密保护、专业培训到离职流程等所有环节，均依法合规且相互衔接流畅。同时，企业应依据自身经营管理的具体实践，制定出既个性化又规范化的管理模式与长远规划，确保可操作性及实用性。本次培训为参与的人力资源基层管理者理清了管理逻辑框架，通过系统讲解各用工管理阶段涉及的法律条款，实现知识的串联与深化。不仅如此，培训还将用工场景、真实案例与常见问题分析相结合，提供针对性的答疑解惑，赋予参训者实际工作中可执行的用工管理策略，促进理论到实践的有效转化

        本次培训获得参训人员一致好评， 用工管理作为企业人力资源管理的基础核心，它不仅是法律层面必须严格遵守的底线原则，也是确保企业稳定发展、行稳致远的关键基石。

东方慧博公司聚焦首都重点产业及领域，长期服务于政府机关、事业单位、国央企，积累了丰富的人力资源服务经验，提供包括研究智库、HR管理咨询、人才招聘、多元化用工、培训发展、HR事务外包、公共就业促进等服务产品。