随着互联网技术和数字智能化的快速发展，企业不仅面临着因这些技术变革带来的不确定风险，还要应对经济下行、行业规模企业竞争等挑战。面对挑战，众多企业开始致力于打造敏捷型组织，然而，支撑敏捷型组织建设和可持续发展的根本优势在于组织人效。但提高或保持组织人效并非仅靠增加资金投入、推进信息化建设、实行扁平化结构管理、缩编减员或引入核心人才等单一方法就能实现。

        2023年10月26日下午，由东方慧博公司和北京市朝阳区企业联合会共同举办的人力资源专题沙龙“企业如何提升组织人效”圆满结束。此次培训吸引了来自十余家企业的总经理、人事、法务、财务负责人参加。在活动中，东方慧博公司副总经理、咨询业务负责人胡爽雨以组织人效方面的常见问题和关键影响因素、提升组织人效的基本思路为切入点，结合实操案例进行了深入分享。

        当组织的决策效率、管理效率、执行效率出现问题时，一线业务人员、财务、人力和中高管理层都会从不同角度反馈“不满”。本次沙龙中，胡爽雨女士从现象入手，运用东方慧博公司研发的管理工具和理念，从市场竞争、决策执行、文化制度和能力素质阐述了影响组织人效的关键因素。并分享了如何通过编制规模、财务数据、员工敬业度、人才盘点等方面，查找解决组织人效的核心问题。同时，通过案例分析，诠释了运用组织人才战略设计、组织架构重建、责权利体系建设、员工考核激励体系建设等方式，制定提升组织人效的系统性解决方案。

        胡爽雨女士根据自身多年的实战经验分享了其中较为典型的案例，包括国企、事业单位及民营企业，并就这些案例的核心痛点、解决方案、运用的工具和手段、以及相关数据与在场嘉宾进行了详尽分享。大家纷纷表示：本次沙龙不仅打开了企业管理者的视野和思路，还切实解决了企业管理者在团队管理中的困惑，有效提升了人力资源管理效能。