央企国企经营发展、资本布局、战略转型事业推动过程中，培养一批既懂资本运作和公司管理、又懂行业发展和企业经营的中层人才队伍是至关重要的战略性举措，也是企业人力资源发展最重要的学习培训需求。

        2022年8月27-28日，东方慧博为某大型央企组织开展的《受委派担任董监高履职能力提升》专项培训在北京成功举办，培训历时两天，来自该央企集团投资公司的负责人、受委派担任下属子公司董事、监事、总经理等职务的四十余名中层干部参加了线下课堂集训，公司总部领导、战略部负责人等在线上远程参与听课，培训取得圆满成功。

        近年来，中央企业及大型国企普遍开展战略性股权投资，出资设立投资公司、项目公司或者以参股控股并购等方式扩大股权投资版图，集团总部从具体经营管理转型投资管理和股权运作的战略功能，因此，央企国企总部亟需从现有中层干部当中，选拔委派合适人选担任下属参控股公司“董监高”职位，以贯彻总部目标和推动下属公司业务发展和治理结构稳定。

        本次课程就是针对这项全新的战略性高端人才需求而专门设计研发的，课程内容包括资本运作、股权管控、治理结构、企业经营管理和市场开拓、运营风险防范、董监高综合素养提升等几个方面，课堂采用MBA教学方式，通过生动实践案例和现实具体做法的阐释解析，帮助学员从角色认知、职责梳理入手，全面洞察和实际掌握管理经营好子公司所需各项技能，尤其是系统思考能力和子公司业务发展推动管控能力。

        本次课程由东方慧博高级研究员MBA特聘导师穆晓军老师主讲，穆老师长期从事公司董监高指导顾问与公司业务顾问工作，在课堂上帮助学员系统梳理履岗思路、引导制订工作计划、明晰工作细则，从资本、股权、经营、管理以及中层干部职业发展角度，为学员全面阐释董监高的任职关键和实践要点。参加学习的中高层管理干部明显提高了受委派担任子公司董事（含董事长）、监事（含监事长）、总经理（及其他高管岗位）的履岗尽职胜任力，培训效果获得企业领导和学员一致好评。

        东方慧博为企业服务，以知识助力企业发展，专门开发了针对企业中高层管理者的系统性学习主题，包括《受委派担任董监高履职能力提升》《企业市场拓展能力和业务管控能力》《重点客群深度经营和沟通谈判》《领导力到执行力的系统性管理方法》《优化创新激励培养》等系列知识产品，从企业投资、市场营销、内部管理等维度赋能企业中层骨干，帮助企业打造中坚力量！