物业行业的用工发展现状与趋势
物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。作为市场经济的产物之一,物业管理行业与房地产行业相伴而生。在经济发展和技术快速迭代新时代,物业服务质量承载着人民对幸福生活的向往,物业管理行业需要有新作为,推进行业创新,夯实发展基础,以满足人民群众对物业服务的更高需求。
一、物业行业整体发展情况
(一)发展历程
(二)服务类型
(三)行业整体发展
1.企业数量持续增加
2.从业人员吸纳能力提升
3.行业资产规模快速扩张
4.行业营收规模大幅增长
5.行业净利润相对较低
二、物业行业用工管理现状与面临的问题
(一)岗位类别构成
(二)行业主要用工类型
(三)面临的用工管理问题
1.高流动性
2.低职业化
3.低精细化
4.低合规化
三、物业行业未来用工模式趋势
(一)通过优化用工模式实现降本增效
(二)应用技术手段实现用工过程管理的数智化升级
(三)拥抱新就业形态激活发展动能
四、总结
在新业态不断涌现的当下和未来,物业行业需要回归组织与人的关系搭配的初心,以用人多元化与收入多元化的成本思维,树立“人人均应当成为组织经营者”的经营理念,形成用工战略的实质是重塑组织关系的管理认知,坚持通过优化用工模式实现降本增效、应用技术手段实现用工过程的数智化升级、拥抱新业态激活发展动能,进一步实现内部人力资源的产业化、经营化布局,才能最大限度解决整个行业突出的用工管理问题,提升行业外部形象。
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