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长才靡入用 大厦失巨楹--现代企业文化访东方慧博人力资源部经理

2015-06-18 16:06:30   来源:东方慧博

     

    二十一世纪,最珍贵的莫过于人才了,近年来,人才这一稀缺资源越来越被企业所重视,互联网公司对于人才的争夺更是愈演愈烈。在“人才争夺战”中,人力资源供应与雇佣管理服务商成为了一个热门的行业,东方慧博人力资源有限公司(简称:东方慧博)是国内领先的人力资源供应与雇佣管理服务商,起步于二十世纪九十年代的国有人才服务机构。

    在2005年,东方慧博建立了独立的研发机构——慧博研究院,以“实践先行研究驱动创新发展”为事业理念,围绕人力资源管理,以市场需求为数据来源,关注理论发展前沿,跟踪行业和专业发展动态,研发创新技术工具;以市场应用检验研发成果,推进专业技术和理念的实际应用。在人才“寻、选、用、育、留”领域进行技术研发,进行各行业的人力资源市场研究,为公司业务提供人力资源服务专业支持。“企”无“人”则“止”,在用人方面是自己培养人才比较重要还是直接去其他企业挖人比较现实?什么样的人才培养机制比较好?怎样去吸引和留住人才?带着这些问题,本刊记者采访了东方慧博人力资源部经理吴霜。

   《现代企业文化》:人们清楚的看到各行各业对人才的需求量越来越大,您个人怎么看待人才对于企业的意义?

    吴霜:就像我们公司的愿景“让人才感动世界”所阐述的“人,是生产力中最活跃的因素,人才价值的持续发挥推动了社会的进步与发展。个人、组织、社会都因为人才的创造与奉献而心有所感,行有所动。”在已经到来的“互联网+”时代,不仅互联网企业在争夺相关人才,很多正在转型的传统行业也加入到人才争夺战中,造成了“僧多粥少”的局面。

长才靡入用,大厦失巨楹。对有用之才浪费而不用,就象是大厦缺少了柱子一样。人才可以推动企业健康发展,一个公司若想强有力的发展好,那么整个公司营造吸引人才、尊重人才、善待人才、留住人才的良好用人环境是十分重要的。企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是企业发展的决定性因素,只有拥有了充足的、合适的人才,企业才能实现跨越式的发展。可以说一个企业拥有了大量的人才就拥有了未来!

    采访中,吴经理还就员工考核激励、人才培养机制及人才流失问题发表了观点。

    作为专业的人力资源服务商,东方慧博为多家企业输送人才,在人才的选、用、育、留中都有独到的见解和经验。同时,也注重内部人才的培养和激烈,致力于员工和企业的双赢!


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