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《如何保证年度经营计划的落实》培训成功举办

2010-12-17 15:00:04   来源:东方慧博

    岁末年初,管理者往往会面临着企业管理工作中最重要的一个环节,即对本年度公司经营业绩进行总结和对下一年度经营计划进行研讨确定。经营者以及业务负责人通常会面临以下的困惑:
    ◇指标到底应该定多“高”、如何制定,才能既保证公司发展又能让管理者和员工有工作积极性?
    ◇为什么每年定的计划都很难落实,在执行过程中总是出现各种问题,导致计划目标的偏移?
    ◇年度经营计划应该从哪些方面进行计划分析,才能保证计划的完整性、科学性以及可执行性?
    2010年12月10日,东方慧博资深培训师郭玲女士与多位企业董事长、总经理、副总经理、业务总监、人力资源部总监等共同分享了《年度经营计划的制定与落地》的课程。

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